Identificador #21580·
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Tesina de grado |
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Determinación de un perfil de liderazgo para equipos de trabajo remoto de Mendoza
Por:
Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
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La expansión del teletrabajo transformó las dinámicas laborales y planteó nuevos desafíos para la gestión del liderazgo en las organizaciones. El presente trabajo tiene como objetivo determinar el perfil de liderazgo que demandan los trabajadores remotos en la provincia de Mendoza y compararlo con el liderazgo actualmente ejercido con el fin de identificar posibles brechas.
La investigación adopta un enfoque cuantitativo con un diseño exploratorio no experimental y transversal. La recolección de datos se realizó mediante encuestas estructuradas aplicadas a trabajadores en relación de dependencia que desempeñan sus tareas bajo modalidades de trabajo remoto total o híbrido en Mendoza. El cuestionario incluyó puntos vinculados a la percepción del liderazgo actual y deseado, la motivación, la orientación del liderazgo y los estilos de toma de decisiones. La muestra se obtuvo a través de un muestreo no probabilístico complementado con la técnica de bola de nieve.
Los resultados evidencian que, si bien los trabajadores reconocen la importancia de la figura del líder en contextos de trabajo remoto, existe una brecha significativa entre el liderazgo percibido y el deseado. El liderazgo actual presenta rasgos asociados a estilos tradicionales, con énfasis en el control y la supervisión. En contraste, los trabajadores manifiestan una preferencia por un liderazgo participativo, motivacional y orientado a las personas, que priorice la comunicación, la confianza y la participación en la toma de decisiones.
El estudio confirma la hipótesis planteada y destaca la necesidad de redefinir el rol del líder en entornos de teletrabajo, promoviendo estilos de liderazgo adaptados a las nuevas dinámicas laborales.
Disciplinas:
Ciencias económicas
Descriptores:
GESTIÓN DE PERSONAL - SUPERVISIÓN DE EMPLEADOS - TOMA DE DECISIONES - TELETRABAJO
Palabras clave:
Liderazgo participativo

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