¿Son saludables las organizaciones de Mendoza?
Are the organizations in Mendoza healthy?
case studies (third part)
estudio de Casos: (tercera parte)
Autor/es: Dueñas Ramia, Germán;
Co-director/a: Marsollier, Roxana Graciela
Investigador/a: Guevara Martínez, María Federica ; Maradona, María Fernanda
Tesista de posgrado: Navalles, Richard Damián
Colaborador/a: Azpilcueta, Santiago ; Lucero Estrada, María Alejandra ; Pascuini, María Emiliana
Período / Año: 2019-2021
Denominación del proyecto: ¿Son saludables las organizaciones de Mendoza?: Estudio de Casos (Tercera Parte)
Unidad Académica / Dependencia: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
Tipo de documento: Proyecto de investigación
Idioma: Español
Cantidad de páginas: 2 p.
Identificador / Código: SIIP UNCuyo06/D218 (N.° de trámite: 80020180100672UN)
Resumen en Español
Nuestras investigaciones anteriores nos revelaron que las organizaciones de Mendoza son saludables en un nivel aceptable, manifestando responsabilidad social y compromiso con los trabajadores. Encontramos que las principales causas de ansiedad, angustia y malestar laboral de los miembros de esas organizaciones se encuentran preferentemente en el entorno:las circunstancias políticas y económicas de Mendoza, en particular, y de Argentina, en general. Ahora nos preguntamos si nuestras organizaciones serán lo suficientemente resilientes a una situación económica de estancamiento e inflación. El grado de salud organizacional es una medida de la capacidad estratégica de adaptación a las circunstancias y de resistencia a las crisis. Estamos interesados en conocer si nuestras organizaciones se tornarán enfermas (más egoístas y menos solidarias, con menor responsabilidad social y escaso compromiso) o serán capaces de desarrollar estrategias para sobrevivir, en un entorno tan hostil y adverso, saludablemente.
Resumen en Inglés
Our previous investigations revealed that Mendoza organizations are healthy at an acceptable level, manifesting social responsibility and commitment to workers. We find that the main causes of anxiety, anguish and work discomfort of the members of these organizations are preferably in the environment: the political and economic circumstances of Mendoza, in particular, and Argentina, in general. Now we wonder if our organizations will be sufficiently resilient to an economic situation of stagnation and inflation. The degree of organizational health is a measure of the strategic ability to adapt to circumstances and resistance to crises. We are interested in knowing if our organizations will become ill (more selfish and less supportive, with less social responsibility and little commitment) or will be able to develop strategies to survive, in such a hostile and adverse environment, healthily.
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